להנהיג, להשפיע, להצליח
סאמי אסעד - יועץ ניהולי ומומחה להעסקה מגוונת
מתוך חדוות יצירה, גמישות מחשבתית ונחישות, לצד אהבת אדם ומחויבות מלאה להצלחה, אני מאמין בייעוץ כתהליך משמעותי שמאפשר למנהלים ולארגונים לצמוח, לממש את הפוטנציאל שלהם ולהפוך לשחקני משמעות בתחומם. ייעוץ עבורי הוא תהליך אותנטי ובגובה העיניים, המעורר חשיבה, מניע לפעולה ומוציא את המיטב מהנועצים.
בעיניי, ייעוץ נועד לחולל שינוי עמוק – תפיסתי, ניהולי ואישי, תוך טיפוח גישה פתוחה לשינוי, המאפשרת התפתחות אישית וארגונית בת קיימא. עם למעלה מ-20 שנות ניסיון ניהולי ומקצועי במגזר העסקי והחברתי, אני מאמין שהצלחת המנהל נמדדת בצמיחת אנשיו – כשאנשים מתפתחים, הארגון מתקדם. מנהיגות עבורי היא חזון ברור, השפעה והובלה להצלחה, תוך יצירת ערך ייחודי, העצמת הגיוון האנושי, גמישות להתמודד עם מציאות משתנה, וטיפוח שחקני מפתח שמובילים את הארגון קדימה.
אם אתם מחפשים ליווי מקצועי שיסייע לכם לנווט אתגרים, להניע תהליכים ולמקסם את הפוטנציאל הארגוני והאישי שלכם – אשמח לשוחח ולבדוק יחד איך ניתן לצמוח ולהתקדם.
שימשתי כמנכ״ל עמותת קו משווה ודירקטור בפורומים ארציים לתעסוקה, מחזיק בתואר מוסמך (MA) בלימודי עבודה מאוניברסיטת תל אביב, ובתעודות הנחיית קבוצות וגישור. קדם לניסיוני במגזר החברתי ניסיון רב-שנים בארגונים מרכזיים במגזר העסקי, כגון אינטל וסלקום.
בוגר תוכניות פיתוח מנהיגות בבתי הספר למנהל עסקים של הרווארד, קיימברידג׳, IMD שוויץ, להב פיתוח מנהלים - אונ׳ ת״א, וכן בוגר תוכנית המנהיגות מעוז.
פתרונות ייעוץ
ייעוץ ניהולי למצוינות והצמחת מנהיגות אותנטית
בעידן של שינויים מהירים, הצלחתם של מנהלים תלויה ביכולתם להסתגל, להשפיע ולהוביל ביעילות. אני מציע: ✔ ליווי וייעוץ אישי למנהלים בצמתים ודילמות ניהוליות ✔ פיתוח כישורי מנהיגות מתמירה ומצמיחה בסביבה מגוונת ✔ הובלה בסביבה דינמית ויצירת השפעה משמעותית.
ייעוץ ופיתוח ארגוני
עם ניסיון רב בהובלת תהליכים ארגוניים במגזר העסקי והחברתי, אני מלווה ארגונים ✔ בגיבוש חזון, אסטרטגיה ותכניות עבודה ✔ מסייע בהטמעת שגרות ומנגנוני ניהול, ובניית מבנה ארגוני יעיל ✔ חיזוק תשתיות HR וקידום מדיניות של גיוון והכלה.
מנטורינג וייעוץ קריירה לתפקידי ניהול
עם למעלה מ-20 שנות ניהול, אני מציע ייעוץ קריירה למועמדים לתפקידי ניהול בשלבים שונים. יחד, ✔ נבנה תכנית לפיתוח קריירה ✔ פיתוח כישורים ניהוליים ✔ הרחבת נטוורקינג והתמודדות עם פוליטיקה ארגונית ✔ גישה אותנטית בתהליכי הערכה ומיון.
הרצאות וסדנאות לארגונים
הרצאה: מנהיגות מצבית בארגונים
מנהיגות מצבית היא גישה גמישה המתאימה את סגנון הניהול למצב הספציפי של הארגון והעובדים, על פי בשלותם, המוטיבציה שלהם ומורכבות המשימות, במקום להסתמך על סגנון מנהיגות יחיד.
הרצאה: מנהיגות מצמיחה ומתמירה – הגדלת מרחב ותחושת המשמעות בקרב המנוהלים
מנהיגות מעצבת ומתמירה היא גישה המתמקדת בהעצמת עובדים ויצירת תחושת משמעות בעבודתם באמצעות חזון מעורר השראה, קשרים אישיים, ועידוד התפתחות אישית וארגונית.
הרצאה: ניהול רב-תרבותי – מודעות למאפיינים תרבותיים מגוונים (מזרח-מערב)
בעידן הגלובליזציה, ניהול אפקטיבי בסביבות רב-תרבותיות דורש הבנה עמוקה של מאפיינים תרבותיים כמו היררכיה, תקשורת, תפיסות זמן וקבלת החלטות, במיוחד בין תרבויות מזרחיות ומערביות, כדי להתמודד עם אתגרים ולהוביל להצלחה ארגונית.
הרצאה: מאפיינים תרבותיים-תעסוקתיים בחברה הערבית: אתגרים והזדמנויות
ההרצאה מציעה מבט מעמיק על הדינמיקות הייחודיות של החברה הערבית בעולם העבודה. נעסוק בהשפעות התרבותיות על בחירות תעסוקתיות, בקשיים ובחסמים בשוק העבודה, לצד הזדמנויות וכלים לקידום השתלבות מיטבית של עובדים ומעסיקים כאחד.
סדנא: מודעות עצמית וסגנונות תקשורת
מציעה מסע מרתק להבנת האופן שבו אנו תופסים את עצמנו ומשפיעים על הסובבים אותנו. דרך כלים פרקטיים ודוגמאות מהחיים, נעמיק בהבדלים בין סגנונות תקשורת ונלמד כיצד לפתח תקשורת אפקטיבית ומקדמת במרחב האישי והמקצועי.
סדנא: ראיון עבודה – מאתגר להזדמנות
מעניקה כלים פרקטיים להתמודדות עם ראיונות עבודה באופן שמעצים את המועמד וממקסם את סיכויי ההצלחה. נלמד כיצד להתכונן בצורה מיטבית, להתמודד עם שאלות מאתגרות, וליצור רושם מקצועי ובטוח, תוך זיהוי והדגשת הערך הייחודי שכל מועמד מביא עמו.
סדנא: משוב אפקטיבי ומקדם
מתמקדת בפיתוח יכולות למתן וקבלת משוב בצורה בונה ומקדמת. נלמד כיצד להעביר מסרים ברורים ומעצימים, להתמודד עם משוב מאתגר, וליצור תקשורת פתוחה שמקדמת צמיחה אישית ומקצועית בארגון.
סדנא: פיתוח מיומנויות אישיות וניהוליות 2030
מכינה את המשתתפים לעולם העבודה המשתנה במהירות, תוך התמקדות בכישורים החיוניים להצלחה בעשור הבא. נעסוק במיומנויות כמו חשיבה ביקורתית, גמישות ניהולית, אינטליגנציה רגשית, חדשנות ויכולת הסתגלות – כלים הכרחיים למנהלים ולעובדים בעולם תעסוקתי דינמי וטכנולוגי.
סדנא: שירות בגישה גישורית
מתמקדת בהעלאת מודעות והטמעת תפיסת שירות ברמה אישית וארגונית, על מנת לספק חוויית שירות איכותית ולהגביר את שביעות הרצון והנאמנות. נלמד כיצד להשתמש בכלים גישוריים לשיפור התקשורת, ניהול קונפליקטים והעצמת חוויית השירות, תוך התאמה לצרכים הייחודיים של הלקוחות והארגון.